文｜石如月

编｜小戎

2020年接近尾声，阿里巴巴、字节跳动两家互联网科技巨头均在人事考核方面做出了调整。

12月28日，有阿里巴巴员工在社交媒体上透露，阿里将取消强制“361”考核制度。

据阿里巴巴内部人士透露，阿里巴巴集团首席人力官童文红在内部论坛表示，不再强制实行“361”考核制度，新的考核标准还是按照“361”分级，但是取消给10%的员工3.25分评分的强制性。截止目前，阿里巴巴并未对此事件进行官方回应。

阿里巴巴园区 图/阿里巴巴官方网站

在此消息传出之前，阿里员工曾多次发帖表示对强制“361”制度的不满，例如“压力太大，上班如上坟”、“杭州房价太贵，要去苏州微软”等。如今阿里宣布取消强制“361”考核制度，让阿里巴巴员工激动地对各方表示了“感谢”，尤其是“（阿里）内网勇于发声的同学”。

“361”制度，是阿里巴巴独有的绩效考核制度，以季度和年度考核为主，主要考核业绩（50%）和价值观（50%）两方面，按照绩效评分标准可划分为6个档次，分别是：

数据来源：公开信息整理

最终整体评定按照3：6：1的比重进行划分：3.75-5分的员工占30%、3.25-3.75的员工占60%、3-3.25的员工占10%，即所谓的“361”制度。

值得注意的是，在该考核制度中有两个重要的分水岭：一个是3.25分，一个是3.75分。

当员工年度绩效考核分数低于3.25分时，将面临取消「年终奖」和「晋升机会」的双重打击；连续两年绩效评分均低于3.25分时，将面临「被辞退」的境况。落实到每个部门时，无论员工工作量是否达标，部门主管都要因为“10%的强制指标”而给部分员工打出较低的绩效分数。

当员工年度绩效考核分数高于3.75分时，在顺利拿下丰厚年终奖的同时，还将获得主管提名晋升的机会。晋升至P8及以下，由子公司内部评定；晋升到P9，集团专业委员会进行评审；M不得自主提名，M3及以下由公司内one over one plus HR评审；晋升至M4由集团管理委员会评审。

“361”制度的本质，通俗来讲遵循的是“末位淘汰 ”的运营机制，在让企业保持旺盛生命力的同时，也会因其强制性而发生“冤案”。

据知乎网友介绍，自己通过校招进入阿里，保质保量完成了很多项目，没有出现任何失误，第一年绩效主管评定的绩效分数是3.25分。“HR和主管找我沟通谈话，理由是我在团队放不开，希望通过3.25激励一下，以后多和大家开开玩笑啥的。”该网友表示，你永远不知道自己会因为什么原因而被325。

进入2020年以来，阿里巴巴陆续对公司原有管理制度进行了多次调整，例如不再强制员工上交周报、杜绝形式大于内容没有思考的PPT、不鼓励低效加班、取消内部系统的“P”序列职级显示、取消强制“361”等。

无独有偶，昨日字节跳动也通过内部邮件的方式宣布对员工薪资与绩效进行调整：周末加班双薪；取消绩效工资，全部归纳到基本工资；大讲堂日变为工作周日。

图/社交网络截图

据了解，字节跳动从创立伊始便延续着大小周的工作节奏，也就是说每月有两个周日是需要固定加班的，字节方面会向员工支付1.2倍的加班费。如今周末加班实行双薪，即加班费将从原来的1.2倍调整为2倍。

与此同时，取消绩效工资，全部归纳到基本工资是指取消薪资方案中的岗位绩效薪资科目，原岗位绩效对应薪资标准合并至基本薪资。而“工作周日”的加班费核算基数也会因薪资结构的调整而产生相应变动。