今天，行业边界逐渐模糊，企业供应链运作面临巨大挑战：

客户需求苛刻多变，忠诚度日益下降

购买意愿趋向于产品服务定价和企业及时响应供货能力的综合考量

传统的供应链计划流程以供给驱动、是围绕MRP/MPS/CRP等流程打造的滞后线性串行计算模式。

作为企业供应链运作的智慧中枢，供应链计划流程必须颠覆传统，迎接挑战：进化成为以需求驱动，集成财务、需求、供给及生产计划为一体的并发协同计划流程。

8月17日，SAP携手创新合作伙伴安永（EY）和威内源（Westernacher），在烟台举办：云端智慧供应链 – SAP集成业务计划云 创想沙龙。

SAP Integrated Business Planning(集成业务计划云)是本次沙龙的主题，我们与与会嘉宾分享了SAP企业创新系统框架、SAP IBP 的功能特点及行业应用场景现场系统演示、SAP原厂高级合作服务以及全球客户采用情况，创新合作伙伴安永和威内源也分别就供应链计划的核心驱动力及合作伙伴在不同行业的实施案例作了精彩分享。

制造业转型已经进入深水区，转型的方向由单纯“生产制造”转向 “供应链协同”：打通价值链各环节，快速动态响应变化的市场需求和供应，具备多品类，生产数量为“1”的柔性生产能力等核心竞争力。

某种意义上，企业未来的竞争就是供应链的竞争。