麦满权博士
「物以类聚，人以群分。」—《战国策·齐策三》
这一句话有一个非常贴切的英文翻译。简洁，意境、比喻也非常相近。直接翻译的意思是：「同类的鸟儿，聚集在一起。」
“Birds of a feather flock together.”
在《战国策》的原文，也是用鳥作比喻。🐦
淳于髡曰：「夫鳥同翼者而聚居，獸同足者而俱行。」
谁是「淳于髡」？用现在的地理位置，山東省龍口市人，有兴趣的朋友，可以上网搜寻。在「物以类聚」这个典故中，用现在的语言，他的其中一个工作就是「猎头」吧。
虽然志趣相投的朋友走在一起是可以理解的，人性的习惯。但在工作和学习的环境中，团队的成员不完全是以这样分配和组成的。
但更深层次的问题应该是，我们真的希望团队的成员都是思想一致的吗？🤔
大是大非，金科玉律的事情，团队的统一思维、协调的行动，从执行力的角度，当然非常重要。但是从集思广益的角度，辩论不同的正、反意见，一点点的争拗、一点点的火花，我个人的经验是会能够带出更全面、深思熟虑的规划。
要是每个队员都超级互相尊重、互相奉承、互相恭维，以头脑风暴为例（brainstorming），团队队员们出来后很有可能非常高高兴兴的，但出来的结果一定不全面，虽然大比例的同意，那些关键和有争议性的议题，很可能都回避了，对团队的最终结果反而不一定是好事。
「币厚言甘，人之所畏也。」—《资治通鉴·晋纪》
中间的平衡，怎样达到，就真的是大学问了，科学、艺术、实践，缺一不可。
我其中的一个小方法是从座位开始的，跟我有用餐经验的朋友相信都知道，我其中一个要求是希望不同团队的成员能够梅花间竹的坐，增加新朋友、新队员的交流机会。
关于用餐的，我也会推荐同学们有机会可以参考这本书。📚
《别独自用餐》Never eat alone.🥂
同学们有什么体会、有什么看法、有什么经验呢？请留言分享。📝
这个「齊家」系列的团队讨论，我们下星期再探讨。
2022/02/13 14:44
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